Weltweiter Wettbewerb und demografischer Wandel verändern die Personalarbeit grundlegend. Vielfalt und Umfang der Aufgaben nehmen zu, trotzdem sollen Kosten reduziert werden. Personaler stehen unter großem Druck, ihre Prozesse möglichst schnell und effizient zu gestalten. Employee- und Manager-Self-Service-Programme optimieren die Kommunikationsprozesse zwischen Personalabteilung, Vorgesetzten und Beschäftigten. Ihre Einsatzmöglichkeiten sind sehr vielfältig, ihre Einführung bedeutet aber auch […]
continue readingSelf Service aus Mitarbeitersicht
Die digitale Transformation gilt als DAS Mittel, um den drohenden Fachkräftemangel zu meistern und Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten. Mit Employee-Self-Service-Programmen soll die Kommunikation zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern effizienter gestaltet werden. Sie ermöglichen Mitarbeitern, ihre Daten selbst zu verwalten und dadurch eigenständig zu handeln und Transparenz zu erhalten. Aber wie nehmen Mitarbeiter den Self Service wahr? […]
continue readingAdministration ist ein Teil der Aufgaben
„Unsere Personalabteilung widmet sich hauptsächlich administrativen Aufgaben. Ihre Dienstleistung unterstützt meine persönliche Entwicklung wenig.“ Das ist vereinfacht gesagt die Einschätzung der meisten Mitarbeiter zum Leistungsspektrum von Personalabteilungen. Dabei haben sich die Aufgaben von HR durch die gestiegenen Anforderungen der Arbeitnehmer an einen modernen Arbeitgeber in den vergangenen Jahren enorm erweitert. Personaler leisten Hervorragendes, gerade in […]
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