Der Einsatz der klassischen Mitarbeiterbefragung in jährlichen oder mehrjährigen Intervallen ist nicht erst seit der COVID-19-Pandemie rückläufig. Zurückzuführen ist diese Entwicklung unter anderem aufgrund des hohen Zeitaufwandes zur Durchführung der Mitarbeiterbefragungen sowie des immer häufigeren Wechsels zu dynamischen und kurzen Online-Befragungen. Doch gerade der Wechsel zu den kontinuierlichen Puls-, Mikro- oder Stimmungsbefragungen hat ein altes […]
continue readingMitarbeiterfluktuation gezielt reduzieren
Größeren Unternehmen war es bisher kaum möglich, bei den internen Ursachen für die Mitar-beiterfluktuation proaktiv zu handeln. Zu hetero-gen die Arbeitswelt und die Bedürfnisse der Mitar-beitenden und zu dynamisch der organisatorische und technologische Wandel. Klassische Instrumentarien wie Umfragen zur "Employee Experience", sind hier zu träge und thematisch beschränkt, um die komplexen und vielschichtigen Auslöser zeitnah […]
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