In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen […]
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Ein neues Jahr hat begonnen – die perfekte Gelegenheit, voller frischer Energie und Zuversicht auf das zu blicken, was vor uns liegt. Wir hoffen, dass Sie die Feiertage genießen konnten und erholt ins Jahr 2025 gestartet sind. Rückblick auf 2024 Das vergangene Jahr 2024 war geprägt von erheblichen Herausforderungen: Wirtschaftliche Stagnation: Die deutsche Wirtschaft verzeichnete eine Schrumpfung des […]
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Rasante Veränderungen stellen Unternehmen und ihre Mitarbeitenden vor immer neue Herausforderungen. Die Arbeitswelt wird zunehmend von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität geprägt – Schlagworte wie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) beschreiben diese Realität treffend. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu agieren, benötigen Unternehmen nicht nur die richtigen Methoden und Prozesse, sondern vor allem auch widerstandsfähige, selbstreflektierte und gut unterstützte Menschen. Dies kann ein […]
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Fasching ist die Zeit der bunten Kostüme, der fröhlichen Umzüge und des ausgelassenen Feierns. Auf den ersten Blick scheint das wenig mit Operational Excellence (OpEx) zu tun zu haben. Doch bei genauerem Hinsehen gibt es spannende Parallelen zwischen diesen beiden Welten. Lassen Sie uns auf eine humorvolle Entdeckungsreise gehen, um herauszufinden, was Fasching und OpEx verbindet! Inhaltsverzeichnis […]
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Fasching ist die Zeit des Jahres, in der die Menschen aus ihrer Routine ausbrechen, sich verkleiden und das Leben feiern. Auf den ersten Blick mag das wenig mit Qualitätsmanagement (QM) zu tun haben, aber wenn man genauer hinschaut, gibt es überraschende Parallelen zwischen diesen scheinbar unterschiedlichen Welten. Was QM und Fasching gemeinsam haben: Eine närrische Verbindung 1. […]
continue readingUnternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiterzubilden. Die Inhouse-Seminare von Quality.de bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Fachwissen gezielt aufzubauen und zu vertiefen. Ihre Vorteile auf einen Blick: Individuelle Anpassung an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Praxisorientierte Inhalte, die sofort im Arbeitsalltag anwendbar sind. Nachhaltiger Kompetenzaufbau für langfristigen Erfolg. Nutzen Sie die Möglichkeit, […]
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In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen verfügbar ist, stellt sich die Frage, wie wir dieses Wissen sinnvoll nutzen können. Bei Quality Services & Wissen GmbH haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. Wissen in Handlungskompetenz wandeln: Unsere Mission In einer Zeit, in der Wissen immer schneller und in immer größeren Mengen […]
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Prozessleistungsmessung ist ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements und spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung von Effizienz und Qualität in Unternehmen. Durch die systematische Messung von Prozessen können Schwachstellen identifiziert, Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt und letztlich die Gesamtleistung eines Unternehmens gesteigert werden. Inhaltsverzeichnis Prozessleistungsmessung als Element eines integrierten Prozessmanagements Instrumente und Methoden zur Prozessleistungsmessung o 1. Prozesskennzahlen: […]
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Die Shingo-Leitprinzipien bieten hierfür einen klaren, praxisorientierten Rahmen, der tief in der Organisationskultur verankert ist. Zur Erinnerung: Prinzipien sind handlungsleitende Grundsätze, die die Menschen in ihrem Handeln verbinden und die oftmals strenge Regeln überflüssig machen. Der von der Shingo Institute entwickelte Ansatz basiert auf den Erkenntnissen von Dr. Shigeo Shingo, einem der wichtigsten Wegbereiter des Lean Managements. Im Gegensatz zu kurzfristigen Maßnahmen […]
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Prozesse und Wertströme sind zwei Seiten derselben Medaille – beide sind essenziell, aber sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte. Während Prozesse die „Spielregeln“ der gemeinsamen Arbeit definieren und Verantwortlichkeiten klären, richtet sich der Fokus von Wertströmen auf die wertschöpfenden Aktivitäten, die Kundenbedürfnisse erfüllen und Marktpartner verbinden. Vom Prozessmanagement zum Wertstrommanagement: Ein natürlicher Wandel Der Trend ist eindeutig: Immer mehr Organisationen verschieben […]
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