Data protection in people analytics projects

Data protection in people analytics projects – most project managers ask themselves a lot of questions. The complexity lies in the interaction of very different disciplines. Technical infrastructure, processing procedures, the German Data Protection Act (DSGVO), the Federal Data Protection Act (BDSG) and company agreements must be communicated with the stakeholders of the disciplines involved […]

continue reading

Datenschutz in People Analytics Projekten

Datenschutz in People Analytics Projekten – da stellen sich die meisten Projektleiter:innen eine Menge Fragen. Die Komplexität liegt in dem Zusammenspiel ganz unterschiedlicher Fachdisziplinen. Technische Infrastruktur, Verarbeitungsprozesse, DSGVO, BDSG und Betriebsvereinbarungen müssen mit den Stakeholdern der beteiligten Disziplinen kommuniziert werden, um ein gemeinsames, entscheidungsfähiges Bild zu schaffen und so die technische Realisierung von People Analytics […]

continue reading

Employee retention through participation

The Sparkassenverbund Olpe-Drolshagen-Wenden invited local entrepreneurs to the 11th "Sparkasse Entrepreneur Forum". The topic of the event was effective strategies and instruments for employee retention. noventum managing director Uwe Rotermund explained to the lively audience how important active participation and opportunities for employees to get involved can be as an instrument in combating the shortage […]

continue reading

Mitarbeiterbindung durch Partizipation

Der  Sparkassenverbund Olpe-Drolshagen-Wenden lud heimische Unternehmer zum 11. „Sparkasse-Unternehmer-Forum“. Thema der Veranstaltung waren wirkungsvolle Strategien und Instrumente zur Mitarbeiterbindung. Wie wichtig aktive Teilhabe und Mitwirkungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen als Instrument bei der Bekämpfung des Fachkräftemangels sein können, erklärte noventum-Geschäftsführer Uwe Rotermund dem lebhaft interessierten Publikum.  Übernahme von Verantwortung als Schlüssel der Mitarbeiterbindung In fast allen Branchen […]

continue reading

Big goals, small steps – giving the company orientation with OKRs and zielnavigator®.

From mid-sized companies to start-ups – the everyday life of many companies is in flux due to demographic changes or other economically relevant factors, and it is an ongoing task to constantly align practical work with goals and readjust them based on practical experience. Employee participation is part of the guiding principle of many companies. […]

continue reading

Grosse Ziele, kleine Schritte – mit OKRs und Zielnavigator® dem Unternehmen eine Orientierung geben

Vom Mittelständler bis zum Start-Up – der Alltag vieler Unternehmen ist durch demografische Veränderungen oder andere wirtschaftlich relevante Faktoren in Bewegung und es ist eine Daueraufgabe, die praktische Arbeit immer wieder an Zielen auszurichten und diese aus der Praxis heraus neu zu justieren. Partizipation der Mitarbeitenden gehört dabei zum Leitbild vieler Unternehmen. Um dieses Prinzip […]

continue reading

Influencing factors and analyses in the context personell planning

While strategic HR controlling, by definition, deals with long-term developments, trends and measures in the course of change processes, operational HR planning focuses on short-term measures that support the achievement of strategic goals. According to this definition, both strategic planning and operational HR planning are aligned with HR objectives and, accordingly, with corporate goals. Good […]

continue reading

Einflussfaktoren und Analysen im Kontext der Personalplanung

Während sich das strategische Personalcontrolling gemäß Definition mit langfristigen Entwicklungen, Trends und Maßnahmen im Zuge von Veränderungsprozessen befasst, zielt die operative Personalplanung auf kurzfristige Maßnahmen, die die Erreichung der strategischen Ziele unterstützen. Gemäß dieser Definition sind sowohl die strategische Planung als auch die operative Planung des Personals auf die Personalziele und dementsprechend auch auf die […]

continue reading

How Companies can use Composite Models in Power BI as a Game-Changer for Self-Service Business Intelligence

With Composite Models, Microsoft significantly expands the application spectrum of Power BI for business departments in companies. At the same time, a very powerful instrument for self-service BI is created for the central business intelligence and IT departments, in order to provide the departments with new freedoms and capabilities while taking their governance guidelines into […]

continue reading

Wie Unternehmen Composite Models in Power BI als Game-Changer für self Service Business Intelligence einsetzen können

Mit Composite Models erweitert Microsoft das Einsatzspektrum von Power BI für Fachabteilungen in Unternehmen maßgeblich. Für die zentralen Business Intelligence- bzw. IT-Abteilungen entsteht gleichzeitig ein sehr starkes Instrument für Self-Service BI, um die Fachabteilungen unter Berücksichtigung ihrer Governance-Richtlinien mit neuen Freiheiten und Fähigkeiten auszustatten. Der Artikel richtet sich somit sowohl an Verantwortliche und fortgeschrittene Anwender […]

continue reading