Boxenstopp für Führungskräfte

Fünf kurze Fragen an Anette Palm, Leiterin des Seminars ‚Boxenstopp‘. Sie ist Führungsexpertin und unterstützt Führungskräfte in der Steigerung ihrer Wirksamkeit und in der Professionalisierung ihrer Führungsfähigkeiten. Management Forum Starnberg: Was ist die Idee des Boxenstopps? Anette Palm: Der Boxenstopp arbeitet auf drei Ebenen. Erstens bringt jeder der sechs bis acht Teilnehmer eine persönliche Führungsherausforderung […]

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Mit Weisheit bauen, mit Verstand erhalten

erstellen, Verträge gestalten, Nachträge vermeiden – die wichtigsten Aufgaben beim Bau. Plus: Kostentransparenz während des Entstehungsprozesses und des gesamten Gebäudelebenszyklus. Diese zwei Fortbildungen helfen beim Planen, Bauen und Betreiben von Gebäuden: Einkauf von Bauleistungen 14./15. März 2018 in München 5./6. Juli 2018 in München 6./7. November 2018 in München www.management-forum.de/… Aufbau und Analyse von Kennzahlen […]

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Die Großküche der Zukunft

Total digital, sehr hygienisch und absolut modern – Großküchen sind attraktive Arbeitsplätze, die Spirit ins Team bringen. Die Auswirkung: Abwechslungsreiche, gesunde Kost in Top-Qualität, für echte Genusserlebnisse und zufriedene Gäste. Essen ist mehr als Nahrungsaufnahme und Gäste sind heute nicht mehr bereit, alles zu schlucken, was ihnen serviert wird. Gut so. Der Anspruch an Qualität […]

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Modulbau 2018 – Trends, Erfahrungen, Perspektiven

Ob Wohnungs- oder Bürobau, ob Rechenzentrum, Krankenhaus, Hotel, Schule, Labor oder Studentenwohnheim: Der Modulbau findet zunehmend seine Anhänger. Gute Gründe gibt’s reichlich: verlässliche Kosten, geringe Bauzeit, viel Gestaltungsspielraum und flexible Nutzung. Die 3. Jahrestagung Modulbau findet am 17./18. April 2018 in Köln statt und legt ihren Fokus auf die Praxis – es werden die Kostentreiber […]

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Akzeptanz und Anerkennung von Anfang an

Wer Anerkennung und Akzeptanz will, muss sich entsprechend verhalten. Emotionale Reaktionen sind im Beruf selten klug. Dient der Kopf als Korrektiv für den Bauch, wird respektiertes Verhalten möglich – die Basis für gelingende Führung. Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist das Erreichen beruflicher Ziele, ohne dafür mit hierarchischer Macht ausgestattet zu sein. Es setzt das Kennen und […]

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