Unternehmen standen schon immer vor Herausforderungen, die sie bewältigen mussten, um sich langfristig am Markt zu etablieren. Einige entwickelten Strategien, die über Erfolg oder Misserfolg entschieden. Andere agierten „aus dem Bauch heraus“ und hatten auch damit teilweise Glück. Die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen sind allerdings so gewaltig, dass „Glück“ und „Bauchgefühl“ nicht mehr ausreichen, um […]
continue readingInterview mit Jean-Claude Leclère zum Podbike Velomobil
Das Thema Klimaschutz gewinnt aktuell, unter anderem durch die Fridays For Future Bewegung, immer stärker an Bedeutung. Doch die Bundesregierung versagt weiterhin bei diesem Thema, wie das aktuelle Klimaschutzpaket zeigt. Um Veränderungsprozesse in Gang zu bringen, ist der individuelle Beitrag eines jeden Menschen erforderlich. Schon lange vor dieser medialen Präsenz haben Forscher und Entwickler unterschiedlicher […]
continue readingLassen Sie sich nicht von Ihren Prozessen steuern
Kennen Sie das auch? Die Arbeitsaufträge stapeln sich auf Ihrem Schreibtisch. Ihr Ordnungssystem hat sich schon vor Wochen von Ihnen verabschiedet. Sie verwenden sehr viel Zeit darauf, sich wieder einen Überblick über Abgabefristen zu verschaffen, anstatt Aufgaben zu bearbeiten. Ein Gefühl der Überforderung bestimmt Ihren Alltag. Diese und ähnliche Szenarien finden sich in vielen Unternehmen, […]
continue readingLeclere Solutions war dabei – Pre-Launch des Podbike Velomobils in Stavanger, Norwegen
Podbike AS präsentierte am 20. und 21.09.2019 ihren Kunden, die bereits vorbestellt haben, den neuen ersehnten Prototypen des Podbike Volomobils in Stavanger. Die Vorfreude hat sich gelohnt. Das Podbike eröffnet völlig neue Dimensionen für den zukünftigen Individualverkehr und ist nun zum Greifen nah. Es verbindet den Klimaschutz mit den Aspekten Sicherheit, Funktionalität und Komfort. „Ich […]
continue readingDurchbrechen Sie den Teufelskreis aus Überlastung und Frustration
Viele Unternehmen haben das Problem, dass sie in ihren Strukturen feststecken und vor lauter Überlastung keine Zeit mehr dafür haben, Strukturen zu überdenken oder etwas zu verändern. Solch eine Arbeitsweise schadet dem Unternehmen, denn Optimierungs- und Anpassungsprozesse sind essentiell für den Fortbestand des Unternehmens. Kanban bietet eine Lösung für das Problem. Es handelt sich dabei […]
continue readingEffiziente Kommunikation als Grundlage für nachhaltigen Erfolg
Die Qualität der internen Kommunikation ist ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg eines Projektes oder Unternehmens. Deshalb sollte man ihr besondere Aufmerksamkeit schenken. Meetings stehen in vielen Unternehmen fast täglich auf der Tagesordnung, sind also ein zentraler Bestandteil der Arbeitswelt. Doch leider werden diese von vielen Beschäftigten als lästig und überflüssig empfunden. Aber woran liegt das? […]
continue readingUnsere Welt ist VUCA
Wir werden häufig mit Aussagen darüber konfrontiert, wie schnelllebig unsere Zeit ist und wie unvorhersehbar sich alles verändert. Die Digitalisierung ist ein aktueller Prozess, der dieses Phänomen weiter befeuert. Experten beschreiben unsere Lebenswelt in diesem Zusammenhang als VUCA-Welt. VUCA ist ein Akronym und setzt sich aus folgenden Begriffen zusammen: Volatilität Unsicherheit C(K)omplexität Ambiguität Bei detaillierterer […]
continue readingAgilität erfordert das richtige MINDSET
Die Vorteile von Agilität können sich erst komplett entfalten, wenn eine vollständige Transformation hinsichtlich der Werte und Prinzipien im Unternehmen stattgefunden hat. Einzelmaßnahmen und unkoordinierte Aktionen zur Umstrukturierung können nicht funktionieren, denn sie verlaufen entweder im Sande oder führen zu Frustration bei den Beteiligten. Für eine nachhaltige Einführung von Agilität benötigen alle Beteiligten ein persönliches […]
continue readingWas bedeutet eigentlich „agil“?
Agilität ist in aller Munde, doch wissen wir eigentlich alle, worüber wir sprechen? Es ist nämlich gar nicht so leicht, eine verständliche und greifbare Definition des Begriffs zu finden. Laut Wikipedia handelt es sich bei Agilität um ein Merkmal, wie das Management einer Organisation Veränderungsprozesse einführt. Sie agieren dabei flexibel, proaktiv, antizipativ und initiativ. Der […]
continue readingHurra: Mein Führungsstil ist jetzt agil!
Die Vorteile eines agilen Führungsstils sind enorm. Doch allein der Wunsch, zukünftig agil zu führen, reicht für den Erfolg nicht aus. Sie müssen als Führungskraft das Konzept der Agilität selber verinnerlichen und leben, um es auch innerhalb Ihres Teams umsetzen und etablieren zu können. Nur so schaffen Sie eine lebendige Struktur, von der alle profitieren. […]
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