In (fast) jeder Produktion gibt es Engpassmaschinen, die als „Bottlenecks“ die Taktrate eines kompletten Fertigungsbereichs bestimmen und deshalb die besondere Aufmerksamkeit der Produktionsplanung erfordern. Für diese Aufgabe gibt es Software-Tools. Aber die Praxis zeigt: Auch wenn diese zum Einsatz kommen und die Planer den potenziellen Engpass berücksichtigen, kommt es trotzdem immer wieder zu Stockungen und […]
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In (almost) every production there are bottleneck machines that determine the cycle rate of a complete production area and therefore require the special attention of production planning. For this task software tools are available. But practice shows: Even if these tools are used and the planners take the potential bottleneck into account, there are still […]
continue readingGIB Planning In diesem Workshop lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele mit sämtlichen Grundfunktionen des Planning-Moduls zu arbeiten. Wir zeigen Ihnen den richtigen Umgang mit der Plantafel und wie Sie den eingeplanten und ungeplanten Bereich effektiv nutzen. Sie werden erkennen, wie einfach die Pflege von Wochenarbeits- und Pausenzeiten ist, wie Sie zielgerichtet administrieren und Schichtpläne pflegen. […]
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Taiichi Ohno already showed the way in the 1950s. The inventor of the Toyota Production System (TPS) always had the goal of avoiding waste (Japanese: Muda). The production concepts he developed (Kaizen, Kanban, Just-in-time) aim to remove all non-value-adding activities from the process. This has been trend-setting for decades. Crowds of production and logistics experts […]
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Calculating the sales figures of the future in concrete terms, always being able to deliver without having too much in stock, always knowing the perfect production sequence, having all materials, parts and raw materials at the right time in the right quantity at the right place, being able to rely on completely flexible and functioning […]
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Die Absatzzahlen der Zukunft konkret berechnen, immer lieferfähig sein, ohne zu viel auf Lager zu haben, stets die perfekte Produktionsreihenfolge kennen, alle Materialien, Teile und Rohstoffe zur richtigen Zeit in richtiger Menge am richtigen Ort haben, auf eine vollkommen flexible und funktionierende Kapazitätsplanung bauen können – und das alles bei minimalen Kosten und bester Lieferperformance. […]
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Taiichi Ohno hat es schon in den 1950er Jahren vorgemacht. Der Erfinder des Toyota Produktionssystems (TPS) hatte stets zum Ziel, Verschwendung – japanisch: Muda – zu vermeiden. Die von ihm entwickelten Produktionskonzepte (Kaizen, Kanban, Just-in-time) zielen darauf ab, alle nicht wertschöpfenden Tätigkeiten aus dem Prozess zu entfernen. Das war über Jahrzehnte richtungsweisend. Scharen von Produktions- […]
continue readingGIB SUITE für ANFÄNGER In diesem Workshop lernen Sie die Anpassungsmöglichkeiten der Suite an Ihre individuellen und unternehmensspezifischen Bedürfnisse kennen. Wir geben Ihnen Einblicke in die verschiedenen, Layouteinstellungen, Formeln und auch in den Function-Manager. Die Anpassungsmöglichkeiten in diesen Funktionsbereichen werden ausführlich erklärt und praktisch eingeübt. Die Schulung bietet Raum für Fragen und für den Erfahrungsaustausch […]
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Der Siegener Softwarehersteller ifm, zuvor GIB, hat auch in diesem Jahr wieder den SCM Award für die Umsetzung herausragender Supply-Chain-Projekte auf den SUCCESS DAYS verliehen. Der Preis für die „Beste Optimierung der Bestände und Lieferbereitschaft“ ging dabei an die Aenova Holding GmbH sowie an die BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH. Die Gigaset Communications GmbH […]
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