Nachhaltigkeit in der Lieferkette und im Einkauf ist wichtig für den Erfolg von Unternehmen und wird vom Management gefördert. Entsprechende Nachhaltigkeitskriterien für ihre Lieferanten oder Kennzahlen zur Quantifizierung der Entwicklung haben bisher jedoch erst wenige Organisationen formuliert. Das sind Kernergebnisse der Studie „Zwischen Umweltbewusstsein und Umsetzung – der aktuelle Leistungsstand von Nachhaltigkeit im Einkauf“ von […]
continue readingBeste Berater 2022: brandeins und Statista zeichnen HÖVELER HOLZMANN zum vierten Mal in Folge aus
Seit 2013 zeichnen brandeins und Statista jährlich die besten Beratungshäuser Deutschlands in verschiedenen Kategorien aus. Die auf Supply Chain- und Einkaufsoptimierung spezialisierte Beratung HÖVELER HOLZMANN freut sich, seit 2019 kontinuierlich zu den Top Beratungen Deutschlands in den Kategorien Supply Chain Management & Einkauf sowie Operations zu gehören. Die Beste Berater 2022 Auszeichnung ist das Resultat […]
continue readingPersonalie: Düsseldorfer Supply Chain- und Einkaufsspezialist HÖVELER HOLZMANN erweitert Partnerkreis
Die auf Supply Chain Management und Einkaufsoptimierung spezialisierte Unternehmensberatung HÖVELER HOLZMANN erweitert ab Januar 2022 ihren bislang fünfköpfigen Partnerkreis um Gereon Küpper und Jan Lammers: Gereon Küpper ist bereits seit 2011 Teil des Düsseldorfer Beratungshauses und Experte für gesamthafte Optimierungen im Supply Chain Management, insbesondere in der Chemieindustrie und FMCG-Branche. Als ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung […]
continue readingBest of Consulting 2021 der WirtschaftsWoche: HÖVELER HOLZMANN gewinnt Sonderpreis Supply Chain Resilience
Seit 2010 kürt die WirtschaftsWoche jedes Jahr die besten Unternehmensberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. HÖVELER HOLZMANN, Spezialist für Supply Chain- und Einkaufsoptimierung, gewann dieses Jahr den ersten Platz in der Sonderkategorie Supply Chain Resilience. Eine Eigenschaft, welche im Zuge der Covid19-Pandemie noch mehr denn je als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Unternehmenserfolg […]
continue readingEinkaufskooperationen: Vorteile nutzen, Risiken vermeiden
Einkaufsleiter stehen jeden Tag vor der Aufgabe, Optimierungspotenziale an ihrer Kostenstruktur im Einkauf zu heben, über Volumenbündelungen bessere Konditionen zu erzielen und Prozesssynergien in der Beschaffung zu erreichen. Eine Lösung hierfür ist die Einkaufskooperation: Über einen Zusammenschluss können beteiligte Unternehmen lukrativen Synergien erzielen. Ihre Umsetzung ist jedoch nicht trivial und zudem gilt es, kartellrechtliche Aspekte […]
continue readingDas Lieferkettengesetz kommt! Wie gut sind betroffene Unternehmen vorbereitet?
Das ab dem 1. Januar 2023 in Kraft tretende Lieferkettengesetz verpflichtet Unternehmen, menschenrechtswidrige Produktionsverfahren und Arbeitsbedingungen in ihren Lieferketten zurückzuverfolgen und Maßnahmen zu ergreifen, um etwaige Missstände zu beseitigen. Einkaufsmanager und Supply Chain-Verantwortliche müssen dringend ihre Lieferketten überprüfen und gegebenenfalls nachjustieren, um nicht nur den gesetzlichen Vorgaben, sondern auch den hohen Ansprüchen der Verbraucher gerecht […]
continue readingWie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung in der Lebensmittelindustrie
Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen in der Getränke- und Lebensmittelindustrie immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf […]
continue readingWie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung im Handel
Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen im Handel immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis der aggregierten […]
continue readingWie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung im Maschinen- und Anlagenbau
Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis […]
continue readingWie transparent ist Ihre Supply Chain? Acht Tipps für die Einführung von IT-Tools für die Supply Chain-Planung in der Automobilindustrie
Im Zuge der Digitalisierung stehen den Unternehmen in der Automobilindustrie immer leistungsfähigere IT-Tools zur Automatisierung des Lieferkettenmanagements zur Verfügung. Durch Supply Chain Management (SCM)-Planungssysteme können mithilfe mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden. Die Planungssysteme sorgen für Transparenz in der Lieferkette und visualisieren auf Basis der […]
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