Unsere Veränderungsvorhaben greifen häufig zu kurz und haben oft unbeabsichtigte Nebenwirkungen. Warum? Neben einer Welt, die immer komplexer zu werden scheint, besteht heutzutage ein wesentliches Problem darin, dass wir die Welt stark fragmentiert wahrnehmen, also nur einzelne Phänomene isoliert betrachten und nicht die ganzen Zusammenhänge und Wechselwirkungen betrachten. Ein wirksamer Weg zur Lösung dieses Problems ist die dialogische Einbeziehung aller […]
continue readingDie Kraft der kleinen Schritte
Mit der Kraft der kleinen Schritte eine nachhaltige Transformation umzusetzen sieht längst nicht so sexy aus, wie die großartigen Hochglanz-Programme die oft in Organisationen die entscheidende Veränderung bringen sollen … und in den meisten Fällen kläglich scheitern und in der Versenkung verschwinden. Trauen Sie sich, in kleinen Schritten einen anderen Weg zu gehen? Change und Transformation sieht von […]
continue readingStorytelling – mit Geschichten im Gedächtnis bleiben
Wie entwickeln Sie Stories für Ihre Themen, so dass Ihre Zuhörer:innen Ihnen leicht und motiviert folgen? Storytelling ist besonders dann angesagt, wenn es gilt, Mitarbeitende, Teams, Ihre ganze Organisation und deren Stakeholder mitzunehmen in Change- und Transformationsprojekten. Storytelling ist eigentlich nichts Besonderes. Im Kern geht es darum, dass andere Ihrer mitreißenden Geschichte folgen, um sie für […]
continue readingSOFA – eine selbstorganisierte Transformation von den Menschen und aus der Organisation heraus
Transformation ja, aber womit anfangen? Eine Transformation erfordert die Entwicklung von Arbeitsweisen, Lernkulturen, Strukturen, Skills und Mindsets als Ganzes. Allerdings, zu oft werden isolierte Maßnahmen auf den Weg gebracht und unnötige Widerstände aufgebaut, weil den Beteiligten zu viel inhaltlich vorgegeben wird. Warum nicht einfach mit dem anfangen, was die Mitarbeitenden der Organisation bewegt, sie […]
continue readingWarum Coaching als Führungskompetenz erfolgsentscheidend ist
Bisherige Führung kommt an ihre Grenzen. Verantwortung abgeben, Entscheidungen dorthin geben, wo die Kompetenz ist. Was ist dann die Rolle der Führung? Und warum ist Coaching als Führungskompetenz so wichtig? Die Rolle von Führung wird aktuell neu definiert, nicht nur von den Führenden selbst, sondern von den Geführten und den umwälzenden Herausforderungen des Marktes. Unternehmen befinden sich in einem […]
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