In Zeiten wie diesen ist es nicht immer leicht als (weibliche) Führungskraft tätig zu sein. Die Ungewissheit der Zukunft nagt am Selbstbewusstsein und als Führungskraft fängt man an, Tag für Tag mehr an den eigenen Entscheidungen zu zweifeln. Die Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” haben […]
continue reading3 Tipps, um die innere Kündigung von Mitarbeitern zu vermeiden.
Wenn gute MitarbeiterInnen das Unternehmen verlassen, kann dies für das Unternehmen sehr teuer werden. Bevor das Kündigungsschreiben auf dem Tisch liegt, gibt es bereits Anzeichen. Diese sollten Frauen in Führungspositionen kennen, um so bereits die innere Kündigung der MitarbeiterInnen verhindern zu können. Im Seminar Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche […]
continue readingHochstapler Syndrom: Wie Frauen in Führungspositionen Selbstzweifel überwinden
Kompetent sein und sich kompetent fühlen, sind häufig zwei unterschiedliche Dinge. Gerade Frauen in Führungspositionen leiden häufig unter Selbstzweifeln, dieses Phänomen ist den Expertinnen der Online Live Masterclass “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” bekannt. Trotz hervorragender Leistungen und Kompetenzen, haben Frauen in der Führung das Gefühl fehl am […]
continue reading3 Tipps für weibliche Führungskräfte zum Umgang mit Widersprüchen im Team
Ein wichtiger Teil der Arbeit als Frau in der Führung ist das Einführen neuer Methoden, Veränderungen und neuer Prozesse im Unternehmen. Doch: häufig erfolgt auf diese Vorschläge ein Widerstand des Teams in der Form von “Ja, aber”-Sätzen. Im Seminar Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft erhalten die Teilnehmerinnen Lösungen […]
continue readingWie Sie Ihr Team trotz vollem Terminkalender zufrieden halten
Vielen weiblichen Führungskräften geht es so: »immer wollen alle alles auf einmal«. Frau bräuchte dazu 3 Köpfe und 8 Hände. Alles auf einmal geht aber nicht. Mitarbeiter müssen gelegentlich warten. Im Seminar: Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft erhalten Frauen Lösungen für 6 unterschiedliche Kittelbrennfaktoren unter anderem auch wie […]
continue readingWandel gehört zum Tagesgeschäft
Schneller, und immer schneller dreht sich die Welt und damit auch der Alltag der weiblichen Führungskräfte. Dazwischen fliegen dann Stolpersteine, wie Viren, ein Merger oder ein neuer CEO, um nur ein paar Beispiele zu nennen. Wie schön wäre es doch, wenn Frau einfach in Ruhe ihre Arbeit tun könnte. Doch der Wandel gehört zum Tagesgeschäft […]
continue readingWas charismatische Führungskräfte auszeichnet
Charismatische Führungskräfte überzeugen durch ihre schnellen Entscheidungen, ihre Intuition und vor allem ihre klare Kommunikation. Egal, ob weibliche oder männliche Führungskräfte, wer ein charismatisches Auftreten hat, bringt es als Leader wesentlich weiter als seine Konkurrenz. Die Führungskräfte der neuen Generation setzten deshalb bewusst auf ihre charismatische Ausstrahlung und Vorbildwirkung. Doch um selbstbewusst und charismatisch auftreten […]
continue readingFührung auf Distanz
Stell‘ Dir vor, es ist Arbeitszeit und niemand geht ins Büro! Was vor einigen Jahren wie ein Witz geklungen hätte, ist heute in vielen Firmen Alltag. Home-Office und Remote-Work sind zur neuen Normalität geworden. Für MitarbeiterInnen und Führungskräfte ist dies, auch nach fast 2 Jahren, immer noch eine große Umstellung. Teamführung auf Distanz bringt andere […]
continue readingMit Schlagfertigkeit zu mehr Umsatz?
Viele Verkäufer wünschen sich mehr Schlagfertigkeit. Sie fühlen sich im Verkaufsgespräch unter Druck und fürchten in bestimmten Situationen, sprachlos dazustehen. Verkaufen ohne Druck muss gelernt sein. Schlagfertigkeit ist dabei nicht immer die beste Methode. Das Ziel ist es, als Verkäufer nicht sprachlos zu sein und gleichzeitig einen wertschätzenden Umgang mit Ihren Kunden haben. Auch wenn […]
continue readingWarum Negativität im Job schadet
Negativität am Arbeitsplatz kann verheerende Auswirkungen haben. Und das nicht nur auf die Arbeitsleistung, sondern auch auf das persönliche Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter:innen. Frauen in Führungspositionen sind häufig einem negativen Umfeld ausgesetzt, welches auf Dauer krank macht. Umso wichtiger ist es, sich vor der Negativität im Job zu schützen und Schutzmaßnahmen zu entwickeln. […]
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