Als Führungskraft gehört es zu den unangenehmsten Überraschungen, wenn gute Mitarbeiter*innen kündigen. Dabei ist die Kündigung in den seltensten Fällen spontan, sondern schon über einen längeren Zeitpunkt »in Arbeit«. Um als Frau im Business erfolgreich zu sein, gehört die Kommunikation mit den Mitarbeitern zu den wichtigsten Aufgaben. Wie Kommunikation auf Augenhöhe funktioniert, weiß Expertin Gaby […]
continue readingBusiness-Online-Live-Webinar: das Webinar für Frauen im Business
Erfolgreich zu sein, ist im Businessalltag tagtäglich eine große Herausforderung. Die Anforderungen an Business-Frauen oder weibliche Führungskräfte verändern sich im Minutentakt. Unpopuläre Entscheidungen wie Budgetkürzungen und Preiserhöhungen müssen kommuniziert werden. Mit den richtigen Taktiken und Kommunikationstipps fällt dies leichter, weiß Expertin Gaby S. Graupner. Die Tipps zu diesen und anderen Themen teilt sie gemeinsam mit […]
continue readingFrauen-Power-Abend: das Online-Event für Frauen im Business am 15.09.2022
. Die Expertinnen der Online Masterclass: “Ladys – Schluss mit der zweiten Reihe” veranstalten am Donnerstag, den 15.09.2022 ihren 2. Frauen-Power-Abend. Nach dem großen Erfolg des ersten Abends anlässlich des Weltfrauentags bietet auch die 2. Ausgabe des Events spannende Themen für weibliche Führungskräfte. Weibliche Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen. Die aktuellen Zeiten erfordern mehr Flexibilität […]
continue readingNetzwerken: 3 Tipps für weibliche Führungskräfte
Netzwerken: ein Thema, welches sowohl im beruflichen als auch privaten Bereich eine große Bedeutung hat. Die richtigen Kontakte haben, kann der Schlüssel zum Traumjob sein, uns wichtige Informationen und vor allem Austausch mit anderen liefern. Dennoch fällt vielen das richtige Netzwerken schwer oder sie geben dem Thema zu wenig Bedeutung. Aus diesem Grund spielt das […]
continue readingZiele definieren: Warum Ziele für erfolgreiche Teams entscheidend sind.
Persönliche und berufliche Ziele zu definieren ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der nicht nur dafür sorgt, dass Teams und Einzelpersonen motivierter sind – bei Konflikten dienen klare Ziele auch als Schiedsrichter. Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” setzen auf das Definieren von Zielen als ersten Schritt in […]
continue readingKennst Du Deinen Führungsstil?
Jede (weibliche) Führungskraft führt anders. Zwischen drei und neun unterschiedliche Stile finden sich in der einschlägigen Literatur. Unumstritten ist, dass der Führungsstil entscheidend zum Erfolg der Führungskraft und des Unternehmens beiträgt. Umso wichtiger ist es also, den eigenen Führungsstil zu kennen und zu optimieren. Die Expertin Gaby S. Graupner hat einen Führungsstile-Check entwickelt, der dabei […]
continue readingRichtig Delegieren als Führungskraft – Tipps von Expertinnen
“Ich habe einfach zu viel zu tun” – diesen Satz hören die Expertinnen des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft” immer wieder von weiblichen Führungskräften. Die Lösung: delegieren von Aufgaben, um so selbst den Schreibtisch und den Kopf wieder freizubekommen für strategische Aufgaben. Doch häufig endet der Versuch, […]
continue readingSommer Business Outfit: 3 Tipps für weibliche Führungskräfte
Kaum steigen die Temperaturen über 30 Grad, ist bei vielen der Business-Dresscode vergessen. Doch die Professionalität hat keine Sommerpause. Das richtige Business Outfit ist auch ein Thema des Seminars “Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft”. Die Image- und Personal-Branding-Expertin Elisabeth Motsch verrät, wie weibliche Führungskräfte auch inmitten der nächsten […]
continue readingVorbildfunktion: So wirst Du als Führungskraft zu einem guten Vorbild
Die ersten Vorbilder jedes Menschen sind in der Regel die Eltern. Diese werden als Autoritätspersonen wahrgenommen und deren Verhalten nachgeahmt. Laut Definition ist ein Vorbild eine Person, die als richtungsweisendes Muster angesehen wird. Statt der Eltern sind es im späteren Berufsleben dann die Führungskräfte, an denen sich die Mitarbeiter orientieren. Die Expertinnen des Seminars “Ladys […]
continue readingMitarbeiterbindung: durch Wertschätzung zu einem starken Team
Arbeitskräftemangel! Das Wort ist in aller Munde und für Unternehmer ein reales Problem. Laut der Bundesagentur für Arbeit fehlen in Deutschland 1,2 Mio Arbeitskräfte – das entspricht in etwa der Einwohnerzahl von Köln. Mitarbeiter zu halten, ist für Führungskräfte eine fundamentale Aufgabe. Nach der Corona-Krise ist die Wechselbereitschaft von Mitarbeitern immens und auch die […]
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