Kein Vor- und Nachurlaubsstress? Das geht – es ist nur eine Frage der effektiven Organisation. Um die Urlaubs- und Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeitenden schnell und unkompliziert im Blick zu behalten, bietet Ihnen Can Do eigene Urlaubsplanungs-Features an. Urlaubszeit! Was für die einen die Verheißung von Entspannung und Erholung darstellt, ist für die anderen schierer Horror: Gilt es doch, das Tagesgeschäft und die […]
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Unser Gastautor Heinrich Drügemöller, Geschäftsführer des Projektdienstleisters iatrocon GmbH, eröffnet auch seinen dritten Beitrag für den Can Do Blog mit einer provokanten Frage. Und obwohl sich die Antwort bereits erahnen lässt – besonders spannend und interessant an diesem Beitrag sind die Fallbeispiele und Herleitungen, die nur zu einem "Ja!" aus tiefer Überzeugung führen können. Grundsätzliches Bevor die Frage […]
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Angesichts der Digitalisierung von Industrie und Dienstleistungen ist es verwunderlich – und doch: Ein Großteil der Projektmanager:innen, die sich für Can Do interessieren, haben ihren Projektalltag bislang ohne eine Projektmanagement bzw. Projektplanungs Software gemeistert. Und nicht wenige Projektleitende tun das noch heute: Projekte managen – ohne Projektplan Tool, stattdessen händisch, mit statischen Tabellen und auf Zuruf. Wir […]
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"Die Königsdisziplin im Projektmanagement" – so nennen die Consultants von Can Do das Ressourcenmanagement. In diesem Artikel wird geklärt, warum das so ist und warum es für den Projekterfolg entscheidend ist, eine Ressourcenplaner Software wie Can Do dafür einzusetzen. Ressourcenplaner: Das macht ihn so wichtig Die Planung und das Managen von Ressourcen sind Kernaufgaben des Projektmanagements: Human Ressources projektdienlich planen, Ressourcenrisiken sinnvoll bewerten und Mitarbeitende nach […]
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Ein Projektplaner muss her! – also eine Software für die Planung und das Controlling Ihrer Projekte. Vor allem, wenn Sie eine solche Software erstmals einsetzen, ist eine der entscheidenden Fragen: Soll die Projektplaner-Software "On-Premise" installiert werden oder ist eine Cloud-Lösung sinnvoller, also gewissermaßen ein Projektplaner online? Wir geben Entscheidungshilfen. Projektplaner online oder On-Premise? Good-bye, Tabellenkalkulation! […]
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Projektmanagement, Ressourcenplanung, Projektcontrolling, Zeiterfassung, Ressourcenmanagement, Risikoermittlung und so vieles andere mehr: Die Tätigkeiten im Projektmanagement sind vielfältig. Da ist es kein Wunder, dass eine ganze Reihe an PM Tools antritt, um Projektmanager:innen bei ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen. Bleibt nur noch zu entscheiden, welches der PM Tools passend für Ihre Herausforderungen ist. Zeit also für […]
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Als CEO und Leiter der Entwicklung von Can Do ist Thomas Schlereth auch ein gefragter Gesprächspartner bei Fachmagazinen, Podcast-Hosts und Organisationen, die sich mit Projektmanagement und Ressourcenmanagement beschäftigen. Kürzlich verfasste er einen Beitrag für das PM World Journal, den wir auch hier (in deutscher Übersetzung) wiedergeben. "Das PM World Journal dient als globale Ressource für kontinuierliches Lernen und […]
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Die Websessions innerhalb der Experten-Community auf projektmagazin.de sind eine Wissensquelle für alle, die modernes Projektmanagement mitgestalten. Auch Can Do beteiligt sich wiederkehrend an den Sessions – zuletzt mit einem Beitrag unseres CEO Thomas Schlereth. Effizientes Ressourcenmanagement dank künstlicher Intelligenz KI ist das große Thema des Frühjahrs 2023, und fast könnte man denken, Can Do habe […]
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"Wer macht was – und wann? Darum geht es schlussendlich im Projektmanagement!" Dieses Zitat des Can Do-Gründers Thomas Schlereth bringt die Bedeutung der Ressourcenplanung auf den Punkt. In diesem Beitrag wollen wir erklären, warum unsere Ressourcenplanung Software dem Ressourcenmanagement so viel Bedeutung beimisst. Und was Can Do dabei anders macht als andere Ressourcenplanung Tools. Can […]
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Ein Projekt Management Office (PMO) unterstützt alle Projektbeteiligten einer Organisation bei der Planung, Kontrolle und Optimierung von Projekten sowie bei der Projektarbeit im Allgemeinen. Was sind die typischen Aufgaben eines PMOs? ChatGPT gibt dazu folgende Antwort: Typische Aufgaben für das PMO Projektmanagement-Methoden und -Prozesse entwickeln: Das PMO ist dafür verantwortlich, standardisierte Methoden und Prozesse zu […]
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