Sie wollen Ihre Projekte effizienter verwalten und fundierte Entscheidungen treffen? Dann ist unser neuestes Webinar genau das Richtige für Sie! In dieser Session beleuchtet Thomas Schlereth, wie sich das Portfoliomanagement in der modernen Geschäftswelt darstellt und wie KI-Technologien dabei helfen können, die Herausforderungen zu bewältigen. Von der effizienteren Ressourcennutzung bis hin zur präziseren Entscheidungsfindung – wir zeigen […]
continue readingWie Sie Ihre knappen Ressourcen effizient einsetzen
Falls Sie unser kürzlich stattgefundenes Webinar nicht live verfolgen konnten, bieten wir Ihnen nun die Gelegenheit, sich in aller Ruhe die Aufzeichnung anzusehen. In dieser Session erhalten Sie einen umfassenden und informativen Überblick über die KI-gestützte Softwarelösung von Can Do, die auf die speziellen Herausforderungen im Ressourcen- und Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau eingeht. Angesichts […]
continue readingKI im Projektmanagement: Jetzt E-Paper downloaden
Künstliche Intelligenz findet überall statt – aber kann sie auch für die konkreten Challenges im Projektmanagement die richtigen Antworten geben? Thomas Schlereth, CEO der PM-Software Can Do, erläutert in seinem aktuellen Paper, was KI schon heute im PM leistet – und was nicht. KI ist jetzt auch kein ganz neues Phänomen mehr – auch, wenn sie […]
continue readingMultiple Skill Kombinationen mit Can Do
In der dynamischen Welt des Projektmanagements ist die Ressourcenplanung ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Der Schlüssel dazu? Ein tiefes Verständnis der verschiedenen Skills Ihrer Teammitglieder und die Fähigkeit, diese effektiv zu kombinieren. In diesem Blogbeitrag erkunden wir, wie Skills und Skill Kombinationen in der Ressourcenplanung den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen können. Was […]
continue readingDie nächste KI-Generation in Can Do ist jetzt für alle User verfügbar
Die bisherige KI, die eine Handlungsempfehlung bei Überlastungen von Personen angibt, bekommt ein weiteres Modell dazu. Dieses Modell schlägt konkrete Alternativressourcen vor. Das neue Modell ist zudem weitaus lernfähiger als die aktuelle KI. 1. Was ist das für eine KI? Die bisherige KI, die Handlungsempfehlungen ermittelt, ist ein Rule-Based-System mit einem sehr schwachen Lernbereich. Die neue KI dagegen ist vollständig lernfähig und gehört eher zur Kategorie […]
continue readingDer Can Do Jahresrückblick 2023
Jahresrückblick? Haben wir auch … Schon, weil 2023 für Can Do ein ganz besonderes Jahr war. Warum – und was das für 2024 bedeutet: Das verrät unser CEO Thomas Schlereth im Interview. Gespräch mit Thomas Schlereth, CEO bei Can Do Thomas, steigen wir mal ganz allgemein ein: Was sind Deine Eindrücke, wenn Du auf die […]
continue readingPortfolio vs. Programm
Projekte, Programme und Portfolio – das sind die Begriffe, die Struktur ins Projektmanagement bringen. Wir spüren der Sache nach und klären, was das alles mit der übergeordneten Unternehmensstrategie zu tun hat. Wir bewerben Can Do, unsere Projektmanagement-Software mit KI, ja oft mit ihrer ausgesprochenen Fähigkeit, selbst umfangreichste Portfolios problemlos im Griff zu behalten – beginnen wir also damit […]
continue readingKI im Projektmanagement: Follow-Up zum PMI® Austria Event
Am 13. Juni 2023 lud das PMI® Austria Chapter zu einem Forum Event nach Wien ein – unter dem Motto "KI-gestütztes, datengetriebenes Projekt Management: Tagtraum, Albtraum oder schon Realität?" Auch Thomas Schlereth (Leiter der Entwicklung und CEO bei Can Do) war bei diesem Event anwesend, und natürlich kam dabei die Sprache auf die PM-Software Can Do, die […]
continue readingAufzeichnung: Can Do Websession im Projektmagazin
Künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence), kurz KI oder AI, ist nicht nur eine aktuell spannende Entwicklung in der IT, sondern kann besonders beim Projektmanagement ein hilfreiches Werkzeug für die tägliche Arbeit sein. Wie Can Do, die Software für erfolgreiches Projektmanagement, schon seit Jahren zeigt. In unserer letzten Websession für das Projektmagazin gewährte Thomas Schlereth als Leiter […]
continue readingProjektmanagement neu gedacht: Strategien für Projekterfolg
Unser Gastautor Peter Burgey widmet sich in diesem Beitrag einem Thema, dem Projektmanager:innen oft gerne ausweichen würden: Risiken, Krisen und Soll-Ist-Abweichungen im Projektmanagement. Aber natürlich zeigt er auch, wie Sie am besten mit Projektrisiken umgehen bzw. diese abwenden, noch bevor sie entstehen. Bereit, sich den Krisen in Projekten zu stellen und sie proaktiv zu meistern? […]
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