Wenn wir an die UEFA Fußball-Europameisterschaft denken, sehen wir die Dramatik, die Leidenschaft und die schiere körperliche Anstrengung auf dem Spielfeld. Doch hinter den Kulissen spielt sich eine andere Art von Spiel ab – eines, das genauso viel Strategie, Planung und Management erfordert, wie das Spiel selbst: das Projekt- und Ressourcenmanagement. Dieses Event zeigt eindrucksvoll, […]
continue reading
Projekte, unabhängig von ihrer Größe und Branche, sind stets mit Risiken verbunden. Diese Risiken können den Erfolg eines Projekts erheblich beeinträchtigen, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und effektiv gemanagt werden. In diesem Artikel betrachten wir die häufigsten Risiken, die in Projekten auftreten können, und wie die Software von Can Do aus München dabei hilft, diese […]
continue reading
Das Leben als Mutter ist ein ständiger Balanceakt zwischen den Anforderungen der Familie, des Berufslebens und oft auch persönlicher Interessen. Diese vielseitigen Aufgaben erfordern eine herausragende Fähigkeit zum Management und zur Koordination – Fähigkeiten, die auch in der Geschäftswelt von unschätzbarem Wert sind. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, warum Mütter die perfekten Multiprojekt- und Ressourcenmanager […]
continue reading
Sie möchten als kleines oder mittelständisches Unternehmen (KMUs) Ihre Projekte effizienter verwalten und fundierte Entscheidungen treffen? Dann ist unsere Webinar-Aufzeichnung genau das Richtige für Sie! In dieser Session erklärt Thomas Schlereth (hier geht es zum ), wie Can Do durch seine KI das Ressourcen- und Projektmanagement revolutioniert und welche spezifischen Vorteile es für KMUs bietet. Die entscheidende Rolle von […]
continue reading
In der dynamischen Welt des Projekt- und Portfoliomanagements ist die effiziente Verwaltung von Ressourcen und die genaue Erfassung der aufgewendeten Zeit entscheidend für den Projekterfolg. Zwei zentrale Konzepte dabei sind die Anwesenheitszeit und die Zeitrückmeldungen. Obwohl sie auf den ersten Blick ähnlich erscheinen, unterscheiden sie sich in ihrer Anwendung und ihren Auswirkungen auf das Multiprojektmanagement erheblich. […]
continue reading
Der Fachartikel "Engpässe im Ressourcenmanagement mit KI vorhersagen" aus der Zeitschrift manage it untersucht, wie künstliche Intelligenz (KI) zur Vorhersage und Bewältigung von Ressourcenengpässen in Unternehmen eingesetzt wird. Dabei wird ein besonderer Fokus darauf gelegt, wie KI aus vorhandenen Daten lernt und adaptive Lösungen in Echtzeit bereitstellt. Hier geht es zum Fachartikel in der manage it Warum […]
continue reading
Die Digitalisierung des Projektmanagements schreitet weiter voran, und mittlerweile hält auch zunehmend künstliche Intelligenz Einzug. Damit einher geht eine zunehmende Auswahl an Tools, die Ihnen den Projektalltag erleichtern wollen. Can Do mit seiner eigenen KI nimmt dabei sicher eine Sonderstellung ein und kann Sie bei einer ganzen Reihe an Herausforderungen im Projektmanagement unterstützen. Lassen Sie […]
continue reading
Can Do ist eine innovative Projektmanagement-Software, die darauf abzielt, die Effizienz und Produktivität in Unternehmen durch Automatisierung und intelligente Funktionen erheblich zu steigern. Mit der Integration fortschrittlicher Technologien wie künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen, bietet Can Do einzigartige Lösungen für die Herausforderungen des modernen Projektmanagements. Diese Software revolutioniert die Art und Weise, wie Projekte geplant, […]
continue reading
In einer zunehmend komplexen und dynamischen Geschäftswelt ist es für die Geschäftsführung unerlässlich, über Werkzeuge zu verfügen, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch tiefgreifende Einblicke in das operative Geschehen bieten. Can Do hebt sich hierbei als ein solches Instrument ab, indem es spezifisch auf die Bedürfnisse der obersten Unternehmensebene zugeschnitten ist. Die Vorteile […]
continue reading
In einer Zeit, die von fortschreitender Digitalisierung geprägt ist, sehen sich Unternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert, ihre Projektmanagementprozesse ständig zu verbessern und anzupassen. Die Anforderungen an eine effizientere, transparentere und flexiblere Projektgestaltung nehmen zu, um im Wettbewerb bestehen zu können. In diesem Kontext wird die Einführung fortschrittlicher Projektmanagement-Tools wie Can Do zu einer strategischen Entscheidung, […]
continue reading