Bedeutung des Controllings und die Rolle der Controller als Business-Partner des Managements Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Controlling gestalten Abhängigkeiten und Überlappungen zwischen Buchhaltung und Controlling Kernfunktionen und -begriffe im Rechnungswesen (Controlling und Buchhaltung) Planung von Ergebnis, Finanzen, Cashflow Rechnung und Bilanz; Kennenlernen der eigenen Rolle und Einflussnahme bei diesen Themen Grundlagen der Kostenrechnung wie Profit-, […]
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Risikomanagement vs. Krisenmanagement – wer früher reagiert, den belohnt der Erfolg
Große Krisen kommen regelmäßig – Neuer Markt, Finanzmarkt und aktuell Corona. Kleinere und marktbezogene Einbrüche ereignen sich gleichfalls öfter als wahrgenommen. Aus Sicht eines Unternehmens können solche Ereignisse mit Blick in die Zukunft oft nicht spezifisch, aber trotzdem generell betrachtet und skizziert werden. In den Online-Nachrichten der FAZ vom 30. April wird darauf eingegangen, wie […]
continue readingLive-Webinar: Resilienz-Management in herausfordernden Zeiten (Webinar | Online)
Die Bewältigung der Corona-Pandemie bringt unsere Gesellschaft auf allen Ebenen an ihre Grenzen. Dabei ist jeder Einzelne von uns auf ganz unterschiedliche Weise gefordert. Wie erfolgreich wir mit einer solch außergewöhnlichen Situation umgehen, ist maßgeblich von unserer eigenen Resilienz abhängig. Resilienz wird dabei als die seelische Widerstandsfähigkeit definiert, persönliche Stress- oder Krisensituationen psychisch gesund zu […]
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Warum Strategiearbeit in der Krise wichtig ist
Vilfredo Pareto hat mit seinem gleichnamigen Prinzip wohl recht: „80% des Unternehmenserfolges hängen von 20% der Leistungen ab“. Das gilt mit hoher Wahrscheinlichkeit auch in Ihrer Organisation. Was das mit der krisengebeutelten Zeit zu tun hat, in der wir uns befinden? Sehr viel. In der Krise gilt es, genau diese 20% der Leistungen zu erkennen […]
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Jens Ropers über “Modernes Controlling ist beidhändig”
Dynamik, Agilität, VUCA – Begriffe, die das genaue Gegenteil sind von statisch, berechenbar, planbar, eindeutig und Sicherheit vermittelnd. Begriffe, die das alte Sprichwort „Das einzig Beständige ist der Wandel“ gerade auch in dieser Zeit wieder beonders aktuell erscheinen lassen. Jahrzehntelang wurden Unternehmensprozesse optimiert, mit Kennzahlen verhersehen und auf Ziele hin gesteuert. Im Vordergrund stand dabei […]
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Resilienz – wenn nicht nur die Wirtschaft Unterstützung benötigt
Das Wort Resilienz ist in nahezu aller Munde. Was bedeutet denn Resilienz? Ist dies die neue Allzweckwaffe in der Krise? Was kann ich ganz persönlich mit Resilienz anfangen? Resilienz beschreibt die seelische Widerstandsfähigkeit angesichts psychischer Stresssituationen, hervorgerufen beispielsweise durch eine schwere körperliche Erkrankung, dem Verlust des Ehepartners oder einer drohenden plötzlichen Arbeitslosigkeit. Doch auch dann, […]
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Online-Befragung: Digitalisierung und Datenarbeit – wo stehen wir?
Es ist nicht auszuschließen, dass eine Erkenntnis aus der Coronakrise lautet, wir müssen unsere Digitalisierung noch stärker vorantreiben. Auf Bundesebene, regional, aber auch auf Unternehmensebene. Dies gilt für die Infrastruktur, mögliche Anwendungsbereiche, aber auch für die Mitarbeiterqualifizierung. Unabhängig von der aktuellen Situation hat die QUNIS GmbH, gemeinsam mit den Partnern CA controller akademie, HEUSSEN, Liebich […]
continue readingCorona Service: Liquiditätssicherung für den Mittelstand
Die Welt befindet sich in einem historischen Ausnahmezustand. Neben den gesundheitlichen Ängsten geht es dabei auch um existenzbedrohende Risiken für viele Unternehmen und langfristige Folgen für unsere Weltwirtschaft. Im Sinne des magischen Finanzdreiecks (Liquidität, Stabilität und Rentabilität) kämpfen derzeit viele Firmen um die Sicherstellung der Liquidität, um eine drohende Insolvenz zu vermeiden. Vor allem in […]
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