Strategisches Projektportfolio-Management mit der Softwarelösung stazy

Strategisches Portfolio-Management als Disziplin zur Strategieumsetzung: Die adensio GmbH hat in den letzten Monaten einige Vorträge bzw. Workshops zu diesem Thema  moderieren und durchführen dürfen. Dabei stehen neben klassischem PPM strategische Planungsmethoden wie OKR (Objectives & Key-Results) oder Hoshin-Kanri im Mittelpunkt. Auffallend ist, dass noch immer viele Unternehmen Projektportfolio-Management (PPM) als Prozess und auch eher […]

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PM Tagung Donnerstag, 25. März 2021 – Basel (Schweiz)

Haben Sie auch genug von langweiligen, einschläfernden Projektmanagement-Tagungen zu Themen, die nicht mehr aktuell sind? Am Donnerstag, 25. März 2021 zeigen wir Ihnen, wie es auch anders geht. Wir veranstalten eine packende und spannende Tagung zum aktuellen Thema «Waterfall vs. Agile». Um was geht es? Wasserfall? Agile? Hybride? Welchen Ansatz sollten Sie für Ihre Projekte wählen? In […]

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Warum Projektportfolio-Management aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist

Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen. Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann das Portfolio nicht mehr effizient […]

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Online Projekt- und Portfoliomanagement – Tooltage am 28./29. Mai 2020

Online Themen-Tage | 28./29. Mai 2020 – PPM Software 15 nutzenbringed im Einsatz: Softwareanbieter stellen Praxisbeispiele vor Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) Regionalgruppe Freiburg organisiert die PPM-Tooltage und freut sich auf die aktive Unterstützung duch viele namhafte Anbieter, die sich bereiterklärt haben diesen Event zu unterstützen.  Die Tooltage sind sowohl für Teilnehmer als auch Anbieter […]

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Portfolio-Management – Strategieumsetzung oder Krise meistern

Was war in vielen Unternehmen die letzten Wochen die Aufgabenstellung im PPM (Projektportfolio-Management) und damit eine große Herausforderung für PMOs (Project Management Offices) und die Unternehmensleitung? Ich ziehe die Kern-Aussage des Artikels an dieser Stelle kurz und knackig vor: Die Unternehmen, die ein professionelles (und je nach Volumen unausweichlich mit einer flexiblen Softwarelösung unterstütztes) Projektportfolio-Management […]

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Projektportfolio-Management Online-Sprechstunde

. Idee: Wir nutzen die Homeoffice Zeit bzw. Zeiten mit wenig direkten Kontakten um uns über unsere alltäglichen PPM-Themen und -Probleme sowie der Weiterentwicklung unserer PPM-Methoden und -Prozesse zu unterhalten und gegenseitig zu unterstützen. Die Themen können von den Teilnehmer*innen eingebracht werden. Wir stimmen ab und arbeiten diese nach der gemeinsam definierten Rangfolge ab. Die […]

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PMO / PPM Outsourcing / Interim-Management – Pragmatisch, praxisorientiert, digital und moderiert

. PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung „Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung des Projekt-Portfolio-Managements. Aber ist ein […]

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Think PPM – Aus Fehlern lernen – Expertenaustausch Projekt- und Portfoliomanagement

Projekt- und Portfoliomanagement – Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst hätte…. Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet… Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört… Technologie alleine löst doch keine Probleme… Die angekündigte Rückendeckung war doch nur ein Lippenbekenntnis… Eigentlich will […]

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THINK PPM – 02. APRIL 2020 UNTER DEM MOTTO FUCKUP DAY (Networking-Veranstaltung | Karlsruhe)

Der PPM Experten Austausch im Projekt Portfolio Management –Die Reise von Unternehmen zu Unternehmen steht am 02. April 2020 unter dem Motto PPM „FuckUp Day“Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst hätte…. Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet… Hätte ich […]

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