Führung will gelernt sein, doch die Zeit klassischer Führungsinstrumente ist längst vorbei. Unternehmen von heute – und gerade KMUs sind permanent mit Veränderungen konfrontiert. Dies erzeugt Ungewissheit und fordert Führungskräfte in ihrer Rolle als starke Kommunikatoren, die sicher und souverän mit Konflikten umgehen, innerlich klar sind und Veränderungen souverän meistern.
Auf Basis der Anforderungen von Markt und zukünftigen Zielgruppen bieten wir eine bedarfsorientierte, schlanke Führungskräfteausbildung für den Mittelstand an. Von uns lernen Sie keine alten Führungsmethoden – bei uns geht es um Persönlichkeitsentwicklung durch Führungscoaching. Wir setzen an bei höchstmöglicher Verhaltensflexibilität, Reflexion und Stärkung durch Spiegelung aus verschiedenen Perspektiven – persönliches Wachstum inbegriffen.
Mögliche Anlässe:
- UMSTRUKTURIERUNG – Entlassungen, Change
- ÜBERLASTUNG – im Team, als Führungskraft
- UMBRÜCHE – Kündigungen, Konflikte
- UNKLARHEITEN – Prozesse, Kommunikation
- NEUE ROLLE – als Führungskraft
- NEW GENERATION – Erwartungen, Ansprüche
Modul 1
FÜHRUNGSFOKUS
- Wie wirke ich auf Andere?
- Was ist mein persönlicher Fingerabdruck als Führungskraft?
- Wie richte ich mich aus als Führungskraft?
- Was ändert sich an meiner Rolle als Führungskraft durch zukünftige Generationen?
Modul 2
ZWISCHENMENSCHLICHES
- Wie löse ich Konflikte?
- Wie gebe ich sinnvoll Feedback und schaffe Vertrauen?
- Wie kann ich gut kommunizieren?
Modul 3
KRISEN- UND VERÄNDERUNGSKOMPETENZ
- Wie steuere ich mich/meine Organisation in der Krise/im Change?
- Wie kommuniziere und reflektiere ich in der Krise/Veränderung?
- Wie bringe ich in stürmischen Zeiten Ruhe ins Team?
Unser Vorgehen:
- Coachender Ansatz
- Erweiterung des Verhaltensrepertoires
- Vernetzung und Lernen von Anderen
- Zielgerichtete Inputs
- Eigene Fallbearbeitung
- Spiegelung mehrperspektivisch und systemisch fundiert
Die Module finden in Berlin und Heidelberg mit bis zu 15 Teilnehmern statt und werden von zwei systemischen Coaches (Marion Winners und Silke Reinhardt) durchgeführt.
TERMINE IN BERLIN:
26./27.03.20
11./12.06.20
27./28.08.20
TERMINE IN HEIDELBERG:
07./08.05.20
18./19.06.20
16./17.07.20
Der Preis beträgt 1.500 EUR pro Modul.
Kontaktieren Sie uns gerne per Telefon oder Mail, falls Sie weitere Informationen oder Beratung benötigen.
Seit über 19 Jahren ist es Aufgabe und Ziel von Avenue, Unternehmen wirkungsvoll zu beraten und zu begleiten. Das Team systemischer Organisationsberater und Coaches begleitet branchenübergreifend Geschäftsführer, Führungsteams und Führungskräfte in Mittelstand und Konzernen in den Themen Führung, Veränderung und Kulturentwicklung. Mit der Erfahrung aus über 600 Projekten bestärken sie Führungskräfte und ihre Teams darin, neue Wege zu gehen – und zwar die Eigenen.
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