Kittel betont die Chance, die sich Unternehmen bieten, indem sie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr Sicherheit bieten. Durch die Stärkung des Teamzusammenhalts, feste Arbeitsstrukturen, sichere Arbeitsplätze und klare Perspektiven können Unternehmen den Menschen ein Gefühl von Stabilität geben. Anstatt Verunsicherung schaffen sie so Identitätsstiftung, die wiederum auf den unternehmerischen Erfolg einzahlt.

Frank Kittel schlägt konkrete Maßnahmen zum Start vor: „Eine Rückkehr zu festen Arbeitsstrukturen, kann den Menschen ein Gefühl der Planbarkeit vermitteln", erklärt Kittel. Ein möglicher Ansatz sei beispielsweise ein wöchentliches Montagsmeeting im Büro, bei dem alle Teammitglieder anwesend sind, unabhängig von äußeren Umständen. In Kombination mit Homeoffice-Tagen würde ein Unternehmen den Bedürfnissen nach Individualität und Sicherheit optimal nachkommen.

Der erfahrene Coach erläutert den Hintergrund dieser nur scheinbar banalen Maßnahme: Er bezieht sich auch auf die Masslowsche Bedürfnispyramide. Er betont insbesondere die hierarchischen Strukturen, nach denen zuerst Grundbedürfnisse abgedeckt sein müssen, dann die Sicherheitsbedürfnisse und schließlich die sozialen Bedürfnisse zum Tragen käme. Erst wenn diese Bedürfnisse gestillt seien, könne sich der Mensch höheren Zielen zuwenden. In einer Zeit der Dauerverunsicherung durch Corona-Pandemie und politische Unruhen sei es besonders wichtig, dem gerecht zu werden und dabei können Unternehmen gleich alle Aspekte bedienen.

Um Unternehmen zu helfen, diese Herausforderungen zu meistern, gibt Frank Kittel weitere konkrete Ratschläge. Teamevents, gemeinsame Frühstücke und sportliche Aktivitäten können dazu beitragen, soziale Bedürfnisse zu erfüllen und den Teamzusammenhalt zu stärken. Feedbackgespräche sollten nicht nur auf die Arbeitsleistung fokussiert sein, sondern auch die Menschen selbst in den Mittelpunkt stellen. Darüber hinaus betont Kittel die Bedeutung von Sichtbarkeit seitens des Managements und der Inhaber, um Vertrauen und Sicherheit zu fördern.