Vorgehen

Im Planspiel wird die komplette Wertschöpfungskette eines Unternehmens abgebildet: von der Versorgung mit Rohmaterial durch Lieferanten bis zur Auslieferung der Endprodukte an den Kunden. Die Workshop-Teilnehmer nehmen unterschiedliche Rollen ein: vom Produktionsmitarbeiter bis zum Fertigungsleiter, vom Logistiker bis zum Kundenbetreuer.

Der Einsatz der Digitalisierung im Planspiel betrifft unter anderem die Bereiche:

• Kommunikation von Arbeitsaufträgen
• Handhabung zunehmender Variantenvielfalt
• bedarfsgerechte Materialversorgung
• Transparenz über Auftragsstatus
• Transparenz über Bestände

Großer Nutzen innerhalb kurzer Zeit

Das Planspiel hilft den Teilnehmern dabei:

• Produktionsprozesse besser zu verstehen,
• Optimierungspotenziale schnell zu identifizieren und mittels Digitalisierung weiter auszuschöpfen,
• Vorteile der schlanken Produktion als Voraussetzung für die Digitalisierung zu erfahren,
• Vorteile und Nutzen der Digitalisierung für den Prozess und für höhere Produktivität zu erkennen und
• Impulse für die betriebliche Implementierung digitaler Systeme zu erhalten.

Das Planspiel ist eine ganztägige Veranstaltung, richtet sich insbesondere an klein- und mittelständische Unternehmen und kann mit 12 bis 20 Personen realisiert werden. Teilnehmer: alle betrieblichen Akteure, die sich mit dem Thema Ganzheitliche Produktionssysteme bzw. Unternehmenssysteme befassen, wie beispielsweise Geschäftsführer, Betriebsleiter, technische und kaufmännische Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Produktionsmitarbeiter, IT-Beauftragte, Mitarbeiter Logistik etc.

Weitere Informationen unter: https://www.learn2lean.de/digitalisierung