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aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) möchte die Aufmerksamkeit auf eine entscheidende Rolle in Workflow-Management-Projekten lenken: den Projektsponsor. Im Gegensatz zu der häufigen Annahme, dass Sponsoring hauptsächlich finanzielle Unterstützung bedeutet, geht es bei Projektsponsoring im Workflow-Management vor allem um Herzblut, Motivation und Expertise.

Ein Projektsponsor brennt für das Thema, hat wie ein Unternehmer ein eigenes Interesse an den Ergebnissen des Projekts, ist dessen treibende Kraft und Förderer. Er unterstützt den Erfolg des Projekts und begleitet die Einhaltung der strategischen Ausrichtung sowie die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen. Der Projektsponsor ist an der Projektplanung, der Finanzierung und an der reibungslosen Umsetzung zur Erreichung der gesteckten Ziele beteiligt. Zudem hilft er mit, das Projekt in Lenkungssitzungen, Gremien und Veranstaltungen zu vertreten.

Das IWiG möchte daher alle Gesundheitsorganisationen ermutigen, die Rolle des Projektsponsors zu stärken und seine intrinsische Motivation bewusst für die erfolgreiche Umsetzung von Workflow-Management-Projekten zu nutzen.

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Über den Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V.

"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

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