Die Zusammenarbeit war durch Partnerschaftlichkeit und Effizienz geprägt. Hierbei war die enge Projektbegleitung durch den Geschäftsführer Hendrik Scheuschner ein Schlüssel zum Erfolg. Innerhalb des gesteckten zeitlichen Rahmens konnten nicht nur sämtliche Anforderungen des Erstauftrages erfüllt werden, es wurden auch zusätzliche, zunächst optionale Anforderungen wie z.B. die Implementierung versch. Betriebsstätten, sowie Datenerfassungsmöglichkeiten auf dem Workfloor implementiert.

Besonders hervorzuheben ist das Engagement der Grannex Mitarbeiter, die das Konzept des tegos Onboarding Teams umgesetzt haben und durch Self-Learning einen wesentlichen Teil der Einarbeitung selbstständig bewältigten. Dies führte zu erheblichen Zeit- und Kosteneinsparungen auf beiden Seiten. Die Mitarbeiter fanden sich schnell in der tegossuite zurecht, und die Motivation der Mitarbeiter trug wesentlich zum Projekterfolg bei. Die Zusammenarbeit zwischen tegos und Grannex war äußerst angenehm und effektiv, was die Partnerschaft weiter stärkte.

„Es ist diese Art von Engagement und partnerschaftlicher Zusammenarbeit, die Projekte wie dieses zu einem Erfolg macht,“ sagt Projektmanagerin Bettina Schulz. „Wir sind stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben, und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Grannex.“

Die tegosgroup bedankt sich bei Grannex für das Vertrauen und die hervorragende Zusammenarbeit. Wir blicken optimistisch in die Zukunft und freuen uns auf viele weitere erfolgreiche Jahre gemeinsamer Innovation und Optimierung.