Offen für Neue(s)! Die Türen der TOP SERVICE TEAM KG stehen offen – für neue Ideen, für die Nachfolge-Generation in den eigenen Häusern und für die gesamte Branche. Mit diesem Willkommensimpuls startete die erste Gesellschafterversammlung von Deutschlands großer Reifen-Kooperation ins Jahr 2023. Auf der zweitägigen Strategie-Tagung in Großburgwedel bei Hannover diskutierten die elf Gesellschafter intensiv über eine verantwortungsvolle Unternehmensführung, Stichwort „Corporate Governance“, sowie über die perspektivische Öffnung ihrer Kooperation für neue Partnerschaften.

Einigkeit bestand bei den TEAM-Gesellschaftern über den Anspruch, die Kooperation nicht als „closed shop“ zu sehen. „Unser Ziel ist und bleibt es, die Branche aktiv mitzugestalten und auf zentralen Feldern Vorreiter zu sein. Dabei kann in Einzelthemen die Öffnung hin zu Kollegen und Kolleginnen aus der Branche eine wichtige Rolle spielen“, fasste TEAM-Geschäftsführer Gerd Wächter die Diskussion zusammen. Dabei müssten Neueinsteiger nicht unbedingt sofort die Rolle eines Gesellschafters oder einer Gesellschafterin übernehmen, sondern könnten als Partner oder Partnerin von der Kompetenz profitieren, die die TEAM auf zahlreichen Zukunftsfeldern bereits entwickelt habe. Dazu zähle die TEAM, so Gerd Wächter, insbesondere die umwelt- und ressourcenschonende Runderneuerung, ein koordinierter und digital abgewickelter Flottenservice sowie der Ausbau von Eigenmarken in den Produktsegmenten Pkw und Lkw.

Plattform für innovative Ideen und kreative Impulse
„Die TEAM hat sich zu einer funktionierenden Plattform für innovative Ideen und kreative Impulse entwickelt“, betonte der Beiratsvorsitzende Christian Stiebling („Reifen Stiebling“, Herne). Diesen Ansatz wolle der Zusammenschluss weiter ausbauen „auf dem soliden Fundament eines gemeinsamen Werteverständnisses, das in unseren Familienunternehmen über viele Jahre gewachsen ist“. Das große Potenzial, die gemeinsamen Werte und ein regelmäßiger offener, ehrlicher Austausch bildete den Schwerpunkt eines Zukunftsworkshops unter der Leitung von Prof. Dr. Reinhard Prügl, akademischer Leiter des Friedrichshafener Instituts für Familienunternehmen und Inhaber des Lehrstuhls für Innovation, Technologie und Entrepreneurship an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen am Bodensee, und Dr. Maximilian Lude, Gründer der Philoneos GmbH, einer auf Familienunternehmen spezialisierten Beratungsagentur mit Sitz in München.

Schnelle Entscheidungen – gelingende Nachfolge
Gemeinsam arbeiteten die Seminarteilnehmenden die Wettbewerbsvorteile von Familienunternehmen heraus. Diese zeichneten sich nicht nur bei schnellen Entscheidungen in der strategischen Weiterentwicklung aus, sondern auch durch einen gelingenden Generationenwechsel. Dieser ist bei den TEAM-Gesellschaftern entweder bereits vollzogen oder steht gerade an. „Auf die Erfahrungen und Empfehlungen von elf Familienunternehmen zurückgreifen zu können, das ist für uns alle ein nicht mehr wegzudenkender Vorteil der TEAM, und das nicht nur bei der Nachfolgeplanung“, betonte Max Lorenz („Reifen Lorenz“, Lauf), der selbst zur Generation der „Nachrücker“ gehört.

Arbeitgeberattraktivität, interner Austausch und Prozess-Digitalisierung
Sichtbar wurden in Großburgwedel erste Ergebnisse des im November 2022 verabschiedeten Strategiepapiers mit TEAM-Schwerpunkten bis 2025. Nach wie vor bleibt die Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität eines der wichtigsten Themen. Augenmerk legt der Zusammenschluss auch weiterhin auf die Förderung des internen Austausches der Mitarbeiter*innen von der Reifenmontage über den Pkw-Service bis hin zu kaufmännischen Fragen. Erste Früchte trage das Investitions-Programm zur Prozessdigitalisierung für den Online-Reifenvertrieb, das papierlose Büro und die digitale Werkstatt. Gerd Wächter: „Die Digitalisierung unserer Geschäftsprozesse ist ein unverzichtbarer Baustein für die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschafter.“

Mehr Informationen:
www.top-service-team.de