“Endlich geht es wieder los!” lauten die ersten Worte des Greenflash Gründers Johann Böker, der sein Team nach der Feiertags-Auszeit herzlich begrüßt. “Wir haben ein sehr starkes Jahr 2022 hinter uns und unsere Ziele für 2023 sind extrem hoch. Entsprechend freue ich mich über neue Gesichter in unserem Team, die unsere Vision teilen, unsere technische Expertise ausbauen und unsere gut gefüllte Projektpipeline mit uns rocken werden!”

Böker selbst nimmt sich einen ganzen Vormittag Zeit, um gemeinsam mit Cordula Dietrich (Head of Finance & HR) jeden einzelnen Neuen im Team noch besser kennenzulernen, ihnen das Greenflash Arbeitsmodell zu erläutern und für ein professionelles Onboarding zu sorgen, das sich hinter der Greenflash Academy verbirgt. Eine Plattform, auf der jeder die Lerninhalte findet, die er benötigt und auf der grundlegende Arbeitsprogramme erklärt werden.

Unser Büro ist digital und unsere Kollegen überall

“Wir arbeiten bei Greenflash nach dem New Work Prinzip von Frithjof Bergmann. Oberste Priorität hat es bei uns, Teil einer Gemeinschaft zu sein und für das Team und für das Klima zu arbeiten”, erklärt Cordula Dietrich. ”Hierarchien und starre Arbeitsstrukturen gibt es bei uns nicht. Jeder erhält viel Flexibilität und Freiheiten, muss aber entsprechend auch Verantwortung für sich und das Team übernehmen und selbstständig arbeiten – ob an unserem Standort in Lingen, in Essen oder remote”.

Das Unternehmen trifft mit seinem Arbeitsmodell den Zahn der Zeit. Denn die Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt haben sich gravierend verändert. “Noch nie brauchten Firmen dringender mutige und innovative Menschen, die Lösungen für die großen Herausforderungen unserer Zeit finden” so Dietrich, “Für uns als Green-Tech Startup ist es vor allem wichtig Projektleiter mit technischer Kompetenz zu finden, um unsere zahlreichen Projekte zu stemmen und die Energiewende realisieren zu können. Umso erfreulicher ist es, dass wir zum Jahresbeginn gleich 4 Ingenieure und Techniker in Empfang nehmen dürfen.”

Interne Akademie schließt Wissenslücken

“Unser Ziel ist es, jedem im Team das Wissen zur Verfügung zu stellen, das er seinem Aufgabenbereich entsprechend benötigt, um sich selbst auf den neuesten Stand zu holen und weiterzubilden.” erklärt CEO Johann Böker. “Dafür haben wir unsere eigene interne Akademie gegründet.” Noch steht die Lernplattform in den Startlöchern, wird aber sukzessive mit Leben gefüllt und soll später auch für externe Zwecke genutzt werden – um beispielsweise Partner und Investoren mit Info-Material zu versorgen und einen entsprechenden Wissenstransfer zu gewährleisten.

“Für mich sind Haltung und Werte das A&O.” so Böker. “Da unser System auf Vertrauen basiert, wähle ich gezielt Mitarbeiter aus, die auf Augenhöhe mit mir sind und bei denen mir mein Gefühl sagt, dass es harmoniert. Fachliche Skills sind bei uns generell ausbaubar und jeder lernt vom anderen.”

Greenflash wächst weiter

25 weitere Stellen hat Greenflash aktuell ausgeschrieben und will damit für ein weiteres Wachstum im Unternehmen sorgen. Schließlich treiben die Digitalisierung und Elektrifizierung den Strombedarf in die Höhe – und der sollte laut Greenflash natürlich grün sein, um die Co2-Emissionen zu mindern und den Need nach fossilen Energieträgern so gering wie möglich zu halten!

Dass das New Work Prinzip und die Vision des Unternehmens ankommt, zeigt sich an den zahlreichen Bewerbungen, die eintrudeln. Und auch das erste Onboarding im Januar wurde mit vielen zufriedenen Gesichtern abgeschlossen.