Das Hochstapler Syndrom (oder auch Impostor-Konzept, https://de.wikipedia.org/…) wurde von den Psychotherapeutinnen und Professorinnen Clance und Imes 1978 zuerst beschrieben. Die Betroffenen haben das Gefühl, dass ihr beruflicher Erfolg nicht auf ihre Kompetenz zurückzuführen ist, sondern auf Glück, äußere Umstände oder gutes Timing.

Weibliche Führungskräfte, die vom Hochstapler Syndrom betroffen sind, schöpfen ihr Potential im Unternehmen nicht aus. Im schlimmsten Fall vermeiden sie Aufgaben und Positionen, bei denen sie fürchten, scheitern zu können.

Weshalb leiden Frauen in der Führung unter dem Hochstapler Syndrom?

Aufgrund von sozialen Stereotypen neigen Frauen eher dazu, die eigenen Erfolge herunterzuspielen und somit eher unter dem Hochstapler Syndrom zu leiden. Weibliche Führungskräfte stellen trotz eindeutiger Erfolge häufig das eigene Licht unter den Scheffel.

Christiane Funken schreibt in ihrem Buch: »Sheconomy« (https://amzn.to/39RLCra), dass es viel mit der Art und Weise zu tun hat, wie Frauen ihre Leistung präsentieren. Bei Frauen hat man oft das Gefühl, dass es nichts Besonderes war, dass es gelungen ist.

Mit dem Erfolgstagebuch und Austausch gegen das Hochstapler Syndrom

Ein Tipp der Expertinnen der Masterclass: das Führen eines Erfolgstagebuchs, in das alle Erfolge eingetragen werden. Auch die aus der Vergangenheit.

Ein weiterer Tipp: Reden. Der Austausch mit anderen weiblichen Führungskräften hilft dabei zu erkennen, dass auch andere diese Gedanken haben. V

Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft

Im Seminar: Ladys – Schluss mit der 2. Reihe – Erfolgreich als weibliche Führungskraft erhältst Du Lösungen für 6 unterschiedliche Kittelbrennfaktoren. Du bekommst unter anderem alltagstaugliche Tools für Deine Darstellungskompetenz. Im Seminar lernst Du, Dich als Leistungsträgerin darzustellen und Dich dabei auch wohlzufühlen. Mehr Informationen unter:  https://frauen-fuehrung-seminar.com/