„Für die HOYER Group ist es selbstverständlich, in Generationen zu denken, das Wohlergehen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Auge zu behalten und das Unternehmen nachhaltig und langfristig zu führen,“ erklärt Björn Schniederkötter, Chief Executive Officer der HOYER Group. Dies wird auch durch eine entsprechende Investitionsplanung und Personalstrategie unterstützt. „Wir werden eine führende und vorausschauende Rolle spielen bei der Bewältigung der aktuellen ökologischen Herausforderungen. Unsere solide finanzielle Situation ermöglicht es uns, weiterhin langfristig strategisch zu entscheiden und zu investieren und so unsere nachhaltige Vision, die Werte und die Geschäftsstrategien der HOYER Group zu unterstützen.“

Gut 98 Prozent der hauptsächlich in Europa eingesetzten Fahrzeugflotte des Logistikers sind mit Motoren der Emissions-Klasse Euro 5 und Euro 6 ausgestattet. Sie leisten allerdings nur einen übersichtlichen Beitrag zur Reduktion des CO₂-Fußabdrucks. Das Unternehmen testet deshalb bereits alternative Antriebe und ist in stetigem Austausch mit namhaften Fahrzeugherstellern, um Neuentwicklungen zu prüfen. Durch einen möglichst starken Fokus auf Intermodaltransporte und intelligente Fahrt- und Equipment-Disposition gelang es HOYER zwischen 2010 und Ende 2020, die CO₂-Emissionen um 29 Prozent zu senken. Das selbst gesetzte Ziel einer 25-prozentigen Reduktion wurde damit übererfüllt. Bis 2025 sollen weitere zehn Prozent CO₂-Emissionen eingespart werden. Mark Binns, Group Operating Board Member SHEQ, ergänzt: „Wir wollen Vorreiter in unserer Branche sein. Das erklärte Ziel ist, CO₂ maximal möglich zu reduzieren.“ Zur verbesserten gruppenweiten Mess- und Vergleichbarkeit aller Daten führte HOYER 2020 zudem EcoVadis als Nachhaltigkeitsrating ein.

Um die soziale Verantwortung bestmöglich wahrzunehmen, baut die HOYER Group das breite Angebot an Schulungen und Weiterbildungen  kontinuierlich aus. Ein besonderer Fokus liegt auf regelmäßigen Trainings für Fahrerinnen und Fahrer. Die Analysen von Verkehrssituationen durch sogenannte Forward-Facing-Sicherheitskameras ermöglichen umfassende Erkenntnisse der Risiken, mit denen Fahrende im Alltag konfrontiert werden. In daraus abgeleiteten präventiven Schulungen ermöglicht HOYER seinen Fahrerinnen und Fahrern die bestmögliche Unterstützung im Arbeitsalltag. Durch einen umfangreichen Maßnahmenkatalog und die Expertise der Belegschaft am Steuer ging über einen Zehnjahreszeitraum die Unfallquote um über 40 Prozent zurück. Im sogenannten Non-Transport-Bereich, also bei betrieblichen Prozessen und Transportbezug, ging sie um rund 60 Prozent zurück. Bis 2025 will HOYER die Quoten weiter senken: im Transport-Bereich um mindestens 10 Prozent und im Non-Transport-Bereich um mindestens 30 Prozent.

Die Nase vorn hat HOYER auch beim Thema Gleichberechtigung. Während die Logistikbranche weiterhin als Männer-Domaine gilt, nehmen Frauen bei dem Logistiker bereits über 25 Prozent der Managementpositionen ein. „Die Gleichstellung und das Miteinander sind in unserem Verhaltenskodex für die gesamte HOYER Group geregelt,“ so Mandy Kranich, Director Human Resources. „Die Beurteilung all unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Bewerberinnen und Bewerber misst sich ausschließlich an ihren Fähigkeiten, ihrer Leistung und ihrem ethischen Verhalten. Wir fahren die Strategie ‚the right person for the right job‘.“ Weltweit können sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ebenso wie die Kunden der HOYER Group auf dieses Versprechen verlassen.

Eine Übersicht der Nachhaltigkeitsberichte in englischer Sprache finden Sie hier.

Eine Übersicht der aktuellen Bescheinigungen und Zertifikate der HOYER Group finden Sie hier.