Finanzielle Highlights

• Konsolidierter Umsatz von 331,6 Mio. €, +1,3 % im Vergleich zu 2019 (+2,8 % bei konstanten Wechselkursen);
• Konsolidiertes EBITDA von 65,2 Mio. € (19,7 % des Umsatzes), +3,3 % im Vergleich zu 2019;
• Konzernergebnis von 35,1 Mio. €, +0,3 % im Vergleich zu 2019;
• Negative konsolidierte Nettofinanzposition in Höhe von 49,6 Mio. €, verglichen mit 62,1 Mio. € am 31. Dezember 2019.

Erklärung des CEO der Gruppe

"2020 war ein herausforderndes Jahr, das aufgrund der Ausbreitung der COVID-19-Pandemie die soziale und wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit in allen geografischen Regionen der Welt auf den Prüfstand gestellt hat. Trotz der vorübergehenden Schließung der chinesischen und italienischen Fertigungsstätten, war der Konzern in der Lage, sowohl zeitnah als auch effektiv zu reagieren. Ein Beweis dafür ist die im vergangenen Jahr erzielte Leistung, die ich mit Stolz präsentieren kann: Ende 2020 ist der konsolidierte Umsatz sogar gewachsen, mit einem Anstieg von 1,3 % zu aktuellen Wechselkursen (+2,8 % zu konstanten Wechselkursen); wenn wir berücksichtigen, dass die Rentabilität von 19,7 % (40 Basispunkte höher als 2019), gemessen an der EBITDA-Marge, dieses Ergebnis sogar noch bedeutender ist, obwohl die operativen Hebeleffekte nicht vollständig genutzt wurden. Wachstum und Profitabilität spiegelten sich auch in der starken Cashflow-Generierung wider, die es ermöglichte, die Nettoverschuldung deutlich zu reduzieren. Diese sank von ca. 62 Mio. Euro auf unter 50 Mio. Euro, eine Reduzierung um 20 % (ohne den Effekt der IFRS 16-Bilanzierung hätte die Nettoverschuldung bei ca. 21,4 Mio. Euro gelegen). Diese Ergebnisse beweisen einmal mehr die große Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells des Konzerns und das kontinuierliche Engagement der CAREL-Mitarbeiter, die es ermöglichen, ein weiteres Kapitel in unserer nunmehr fast fünfzigjährigen Erfolgsgeschichte zu schreiben. ”

Konsolidierte Umsatzerlöse

Die konsolidierten Umsatzerlöse beliefen sich auf 331,6 Mio. €, verglichen mit 327,4 Mio. € zum 31. Dezember 2019, ein Anstieg von 1,3 %. Der Anstieg hätte +2,8 % betragen, wäre da nicht der negative Währungseffekt gewesen, der sich mit rund 5 Mio. € auswirkte, hauptsächlich aufgrund der Schwäche des US-Dollars und des brasilianischen Real. Diese Ergebnisse sind noch positiver, wenn man sie vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie betrachtet, die in der ersten Jahreshälfte zu einer vorübergehenden Schließung des Werks in Suzhou (China) und des Produktionszentrums in Brugine (Padua) führte, was einen Lieferrückstand zur Folge hatte, der dann im Juni und Juli aufgeholt werden konnte.

Diese Leistung wurde sowohl durch die hochflexiblen Produktionsanlagen von CAREL (ein wesentlicher Teil der Produktplattformen kann gleichzeitig in mindestens zwei Anlagen montiert werden) als auch durch die der Gruppe innewohnende Widerstandsfähigkeit aufgrund der starken Diversifizierung der Regionen und Märkte, auf die CAREL ausgerichtet ist. Hinzu kommt die Fähigkeit, auch unter extrem volatilen Bedingungen Chancen zu ergreifen, unter anderem dank eines beeindruckenden Vertriebsteams von über 400 Mitarbeitern weltweit.

Die für die Gruppe wichtigste geografische Region EMEA (Europa, Naher Osten, Afrika), die 71 % des Umsatzes ausmacht, schloss das Geschäftsjahr mit einem Wachstum von 5,0 % auf Basis konstanter Wechselkurse ab. Diese Entwicklung ist in erster Linie durch eine starke Zunahme der Präsenz von CAREL in Osteuropa, aber auch mit einem beschleunigten Wachstum bei verschiedenen Anwendungen, wie z. B. im Wohnbereich (hocheffiziente Wärmepumpen) und bei der Kühlung von Rechenzentren zurück zu führen. Diese Faktoren haben den Nachfragerückgang bei einigen industriellen Anwendungen und im Bereich "HOtel, REstaurants, CAtering" mehr als ausgeglichen.

APAC (Asien-Pazifik), auf das rund 15 % des Konzernumsatzes entfallen, zeigte ein Wachstum von 1 % (bei konstanten Wechselkursen) im Vergleich zu 2019, trotz der temporären Schließung der Fertigungsstätte in Suzhou aufgrund der COVID-19-Pandemie in den ersten Februarwochen. Diese Ergebnisse sind auf die Fähigkeit der Gruppe zurückzuführen, große Chancen sowohl im Lebensmitteleinzelhandel als auch im Segment HLK Heizung, Lüftung, Klimatechnik (insbesondere im Bereich der Rechenzentren) zu einem Zeitpunkt zu nutzen, in dem die chinesische Wirtschaft eine starke Erholung zeigt.

Nordamerika, auf das rund 12 % des Konzernumsatzes entfallen, verzeichnete einen Umsatzrückgang von 7,7 % (abzüglich der Wechselkurseffekte), der auf die natürliche Kombination aus dem starken Anstieg im Jahr 2019 (+20 %) und der Verschlechterung der makroökonomischen Situation aufgrund der COVID-19-Pandemie zurückzuführen ist, insbesondere in Bezug auf den Food-Service-Sektor.

In Südamerika (auf das etwa 2 % des Gesamtumsatzes der Gruppe entfallen) lag das Wachstum ohne die negativen Auswirkungen der Wechselkurse im zweistelligen Bereich (+10,1 %), was vor allem auf die positive Entwicklung in Brasilien zurückzuführen ist, die die anderen Regionen in Südamerika, die unter der Pandemie litten, ausgleichen konnte.

In Bezug auf die einzelnen Geschäftsbereiche war in der zweiten Hälfte des Jahres 2020 sowohl eine positive als auch eine sich stetig verbessernde Entwicklung zu verzeichnen. Der Bereich "Kältetechnik" wuchs um 2,6 % (5,0 % bei konstanten Wechselkursen), obwohl die Lieferkette, die hauptsächlich aus Erstausrüstern, Auftragnehmern und Systemintegratoren besteht, aufgrund der durch die Pandemie verursachten Vorsicht und Unsicherheit in der gesamten Branche einen Rückgang der Investitionen verzeichnete. Diese Ergebnisse können daher dem gestiegenen Marktanteil von CAREL im Sektor "Lebensmitteleinzelhandel" (Supermärkte/Hypermärkte/Convenience Stores) zugeschrieben werden, der die immer noch negative Entwicklung im Sektor "Food Service" mehr als ausgleicht. Der HLK-Sektor verzeichnete Ende 2020 ebenfalls ein Wachstum (+1,0 % zu aktuellen Wechselkursen, +2,1 % zu konstanten Wechselkursen) mit einer starken Erholung in der zweiten Jahreshälfte: Die positiven Trends im Segment "Hocheffizienz-Wärmepumpen" (vor allem in Nordeuropa) sowie in den Segmenten "Rechenzentren" und Krankenhäuser (letztere vor allem in Osteuropa und China) ermöglichten es, die negativen Leistungseffekte einiger kommerzieller (Wellness und Hospitality) und industrieller (Automotive) Segmente zu begrenzen.