„Fehler passieren“ – das sagt sich so leicht. Doch spätestens im Umfeld von Pilot, Herzchirurg und Tätowierer geht die Fehlertoleranz verständlicherweise gegen Null.

Aber auch im Projektalltag kann der Umgang mit Fehlern ein Minenfeld sein. Dieses ist mit allerhand Sprengsätzen bestückt: von der Verleugnung der Tatsachen über das klassische „Blame Game“ bis hin zu teuren Rechtsstreitigkeiten ist jeder einzelne von ihnen eine Heimsuchung für den Projekterfolg. Deshalb ist es wichtig, den destruktiven Reflexen Einhalt zu gebieten und eine Fehlerkultur zu etablieren, welche die Tragweite von Fehlern minimiert und ihre geheime Kraft als Fortschrittstreiber freisetzt.

REFERENTIN PETRA KRUG:

Petra Krug arbeitet als Projektleiterin und interner Coach bei der Micromata GmbH. Als Senior Project Manager (GPM) und PSPO verbindet sie Methoden und Kenntnisse aus der klassischen und der agilen Welt. Sie verfügt über einen betriebswirtschaftlichen Hintergrund und umfassende systemische Weiterbildungen in Organisationsentwicklung und Change Management. Ihr Fokus liegt auf den Schwerpunkten Kommunikation und Führung.

Sie ist zudem freiberuflich als Beraterin, Moderatorin und Coach tätig. Ihr Ziel ist es, die Gratwanderung zwischen betriebswirtschaftlich Notwendigem und menschlich Sinnvollem zu meistern.

Short Facts:
Track: „Transformational Leadership“
Ort: UCI Kino Düsseldorf, Hammerstr. 29-31, 40219 Düsseldorf
Raum: New York
Zeitslot: 16:00 – 16:45 Uhr
Sprache: Deutsch

Hier erfahren Sie mehr:
https://www.scrumdeutschland.de/sd2019-petra-krug/